10月30日上午，建投能源召開2025年三季度電量營銷專題會議，建投能源副總經理張志勇、建投能源運營管理部、投資發展部、電量營銷（報價）中心、所屬發、售電企業營銷工作分管領導及相關人員參會。
會上，發、售電企業分別針對前三季度的電量營銷工作亮點及不足進行了總結匯報，并提出了下一步工作計劃及整改措施；營銷中心對前三季度河北南網、冀北電網及省外區域各發電企業電量營銷情況進行了通報，并對下一步的工作提出了相應要求。
張志勇全面分析總結了河北南網、冀北電網及省外區域各發電企業2025年前三季度電量營銷工作情況，對營銷中心和各發電企業前三季度的工作表示了充分的肯定。他指出，對于2026年電力市場政策變化要有危機意識，要對風險提前預判、提前化解、提前解決。要建立健全營銷體系，經營和生產更加緊密結合，相輔相成，開源節流，在通過發電供熱平衡自身的同時，做好個體差異化的競爭方式，一廠一策，最終實現建投能源效益最大化。
張志勇就應對26年年度交易情況和電力現貨市場政策兩方面工作任務，提出以下五點要求：一是政策研究要做到應變求進；二是交易策略要做到精耕細作；三是生產組織要做到靈活敏捷；四是經營和生產要做到協同作戰，共同做好電力營銷工作；五是繼續組織相關培訓，提高業務能力。
本次會議總結了2025年前三季度電量營銷工作情況，分析了未來電量營銷工作形勢，明確了25年四季度及26年電量營銷工作思路及目標，為后續電量營銷工作的順利開展奠定了堅實基礎。